1- Production Manager là gì?

Product Manager thường được hiểu đơn giản là người quản lý sản phẩm. Nhưng như vậy vẫn chưa đủ. Thực tế, Product Manager là người chịu trách nhiệm nghiên cứu, khai thác nhu cầu của khách hàng, thiết kế, thử nghiệm và xây dựng các chiến lược hiệu quả để...

Đọc thêm

2- Lộ trình thăng tiến từ Production Manager đến Factory Manager

Lộ trình thăng tiến từ vị trí Production Manager lên Factory Manager có thể kéo dài ít nhất từ 3 - 5 năm. Thời gian dài hay ngắn còn phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanh của từng doanh nghiệp và từng lĩnh vực, ngành nghề khác nhau. Nhìn chung, Factory Manager là vai trò quản lý ở cấp cao hơn nên để đạt tới vị trí này bạn không thể chỉ có các chuyên môn, nghiệp vụ liên quan đến sản phẩm. Thay vào đó, bạn sẽ cần trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng liên quan đến công tác quản lý sản xuất.Đồng thời, bạn còn phải lên kế hoạch và định hướng mục tiêu cụ thể để từng bước thu thập cho mình những kiến thức, kỹ năng quan trọng đối với một Factory Manager.Sau đây là những kỹ năng mà bạn cần trau dồi mỗi ngày trên con đường phấn đấu từ Production Manager thành Factory Manager:

Đọc thêm

2.1- Nhóm kỹ năng của một nhà quản lý

+ Thứ nhất, kỹ năng hoạch định, sắp xếp lịch trình làm việcFactory Manager cần nắm vững kế hoạch sản xuất và có lịch trình làm việc cho phù hợp để đảm bảo hoạt động của nhà máy luôn suôn sẻ, thuận lợi. Hơn nữa, điều này còn giúp họ chủ động hơn khi x...

Đọc thêm

2.2- Nhóm kỹ năng chuyên môn

Cho dù không phải trực tiếp làm các công việc trong quá trình sản xuất, nhưng muốn nhận được sự tín nhiệm và tôn trọng từ nhân viên, Factory Manager cần thành thạo các kỹ năng chuyên môn.+ Thứ nhất, kiến thức về quy trình vận hànhMỗi nhà máy, cho dù trong cùng ngành ...

Đọc thêm

3- Sự khác nhau giữa Production Manager và Factory Manager

Đọc thêm

3.1- Vai trò

Production Manager giữ vai trò quản lý, giám sát việc phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp. Còn vai trò của Factory Manager là quản lý hoạt động và nhân sự trong nhà máy.

Đọc thêm

3.2- Phạm vi công việc

Công việc của Production Manager tập trung chủ yếu vào các vấn đề có liên quan đến các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Trong khi đó, Factory Manager chịu trách nhiệm về tất cả các hoạt động trong nhà máy, bao gồm hệ thống máy móc, nhân sự, quá trình sản xuất.

Đọc thêm

3.3- Cấp quản lý

Factory Manager có cấp bậc cao hơn Production Manager. Vị trí này có phạm vi quyền hạn rộng hơn.

Đọc thêm

4- Các công ty FDI chú ý đến những kỹ năng nào ở vị trí Production Manager

Đọc thêm

4.1- Kỹ năng ngoại ngữ

Môi trường làm việc tại các công ty FDI yêu cầu bạn phải sử dụng tiếng Anh 24/24. Vì vậy đây là kỹ năng bắt buộc bạn cần đáp ứng được nếu muốn làm việc tại những doanh nghiệp này.

Đọc thêm

4.2- Kinh nghiệm chuyên môn thực tế

Production Manager là vị trí thuộc cấp quản lý, có trách nhiệm quản lý các vấn đề liên quan đến sản phẩm nên kinh nghiệm chuyên môn thực tế về sản phẩm là điều không thể thiếu. Muốn đảm nhận vị trí này bạn cần có tối thiểu 5 năm kinh nghiệm làm việc trong quá trình tạo ra sản phẩm.Bên cạnh đó, bạn cũng cần có kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp FDI và kinh nghiệm phát triển sản phẩm trong cùng ngành nghề. >>>> Xem thêm: Mô tả công việc trưởng phòng sản xuất (Production Manager)

Đọc thêm

4.3- Tư duy về sản phẩm

Một Production Manager cần trả lời được các câu hỏi về sản phẩm như “Sản phẩm cần làm là gì?”, “Bắt đầu từ đâu?”, “Sản phẩm cần giải quyết vấn đề gì cho khách hàng?”. Từ đó hình thành nên tư duy đúng đắn về sản phẩm.Bên cạnh đó, họ còn phải phân tích SWOT sản phẩm, hiểu rõ sự khác biệt so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Khi đó, họ mới có thể biến những ý tưởng phát triển sản phẩm trở thành sản phẩm thực tế.

Đọc thêm

4.4- Khả năng phân tích

Production Manager cần sử dụng các dữ liệu cụ thể để thuyết phục mọi người về tiềm năng của một sản phẩm và bảo vệ quan điểm, lập trường về sản phẩm của mình.Vì vậy, họ cần có khả năng phân tích tốt để xác định, diễn giải và trình bày những thông tin về sản phẩm cho mọi người hiểu được. Đồng thời, họ cũng cần phân tích để tìm ra phương pháp sản xuất sản phẩm tối ưu.

Đọc thêm

4.5- Kỹ năng dẫn dắt đội nhóm

Một Production Manager giỏi không những cần am hiểu chuyên môn mà còn phải có khả năng dẫn dắt đội nhóm. Có như vậy họ mới có thể xây dựng một đội nhóm làm việc chuyên nghiệp với hiệu suất tốt nhất.

Đọc thêm

4.6- Thích nghi nhanh với những thay đổi

Thị trường luôn không ngừng thay đổi. Để có thể sản xuất những sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường, Production Manager cần nắm bắt nhanh các thay đổi. Khả năng cập nhật và ứng phó nhanh với những thay đổi của người Quản lý sản phẩm sẽ khiến các sản phẩm của doanh nghiệp không bị lỗi thời. Trên đây là những chia sẻ của Ms Uptalent về Production Manager là gì và lộ trình thăng tiến từ Production Manager đến Factory Manager. Mong rằng bạn đã tích lũy được những thông tin hữu ích và có thể chuẩn bị thật tốt để ngày càng thăng tiến trong sự nghiệp. Chúc bạn thành công! -HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấpHotline: 08. 3636. 1080 Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com Website: https://hrchannels.com/ Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt NamNguồn ảnh: internet

Đọc thêm

Bạn đã thích câu chuyện này ?

Hãy chia sẻ bằng cách nhấn vào nút bên trên

Truy cập trang web của chúng tôi và xem tất cả các bài viết khác!

Trungtamgiasu